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郭建刚家族:“家电之乡”白手起家3闯IPO,7年终圆上市梦

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发表于 2014-7-22 11:38:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
郭建刚家族:“家电之乡”白手起家3闯IPO,7年终圆上市梦

郭建刚家族
  50.19亿元/新宝股份
  ▲年龄:48岁 / 籍贯:广东省佛山市 / 职务:董事长 / 公司总部:广东省佛山市 / 所属行业:白色家电 / 持股比例:持有新宝股份75.25%股权 / 股东地位:第一大股东
  在素有“家电之乡”美誉的广东省佛山市顺德区,聚集了一大批家电类上市公司,其中包括美的集团(000333.SZ)、海信科龙(000921.SZ)、万和电气(002543.SZ)以及万家乐(000533.SZ)等。
  2014年年初,佛山顺德又迎来一家新的家电上市公司——新宝股份。借此,公司董事长郭建刚终于圆了7年的上市梦,其财富也随之水涨船高。
  目前,郭建刚家族合计持有新宝股份75.25%股权。其中,郭建刚与父亲郭志钊、弟弟郭建强分别持有新宝股份第一大股东东菱集团60%、30%和10%的股份,而东菱集团持有新宝股份2.04亿股,占46.16%的比例。另外,东菱集团还通过永华实业有限公司持有东菱电器集团有限公司100%股权,而东菱电器集团有限公司持有新宝股份29.09%股份。
  截至理财周报富人资源实验室7月4日统计,郭建刚家族财富达到50.19亿元,排在中国家族财富榜第200位。其中,郭建刚、郭志钊、郭建强的财富数值分别达到30.11亿元、15.06亿元和5.02亿元。
  除了已经上市的家电板块,东菱集团还涉足金融、地产和社区服务业。如果把这些也算上,郭建刚家族的财富将更为庞大。
  白手起家,终获“西征冠军”
  郭建刚可谓白手起家的典型例子。
  1988年,当时还在佛山市顺德区容桂街道一家工厂上班的郭建刚,从浙江采购了一批电吹风配件,与妻子、父母一起,在自家阁楼里摆上一张木桌,开始装配750W、1000W的“555”牌电吹风,迈开了创业的第一步。而弟弟郭建强,也在大学毕业后不久就回家协助大哥创业。
  创业之初,郭建刚利用下班时间赶回家中进行管理,家人们则与工人时常加班到晚上十点钟。针对工人组装技术不过关的情况,他开车带领工人前往容桂一家工厂学习组装技术,生产出来的产品,均由母亲带去顺德区大良镇推销。
  后来郭建刚干脆辞工回家,他租用了新的厂房,扩大了生产,产品销售的范围则从大良镇逐渐扩大到了台山市等地。
  1989年,由于电吹风订单量非常大,工人常常通宵工作,郭建刚也经常忙到凌晨两三点,进行产品打包装和检查等工作。这样的忙碌状态,持续了一年多,而他们所生产的产品也颇受市场欢迎,一些石家庄、包头等地的客户甚至拿着现金过来抢着要。
  此后,国内的小家电市场逐渐陷入低级的恶性竞争,于是郭氏兄弟瞄准了欧美市场。
  此时在欧美国家,人们为了追求更精致的生活,对精巧的小家电需求越来越大。于是,郭氏兄弟通过“广交会”频频与外商接触,开始尝试“OEM”(贴牌生产).
  上世纪90年代中期,随着国家政策开始放宽,东菱集团与世界著名品牌WAL-MARK、GE、SUNBEAM、AFK等国际大公司建立了战略合作伙伴关系。
  不过,由于长期以来的市场主要对准欧美,东菱集团并没有属于自己的品牌,所以导致其在国内知名度并不高。而随着中国经济的迅速发展,国内小家电市场正日益壮大。因此,郭氏兄弟把目光又重新投向了国内市场。
  2003年,顺德东菱电器销售公司成立。郭氏兄弟决心在3到5年内在国内市场打造出强势的东菱品牌,实现从专业的OEM生产商向品牌运营商的战略转变。
  值得一提的是,2005年,一向低调的郭氏兄弟做了一件轰动国内家电业的大事。当年,东菱集团以1.5亿元从科龙电器董事长顾雏军手中接管了中山威力集团,这家洗衣机龙头企业此前曾享有“北有海尔、南有威力”的美誉。
  彼时,郭建刚对外透露此次收购的目的,是为了实现进军国内白色家电产业的集团发展规划,同时借此迅速组建小家电的国内营销网络,以便于东菱集团在强攻外销的同时,大举进攻国内家电市场。
  海关统计数据显示,2007~2012年,东菱集团旗下新宝股份连续6年为中国最大的电热水壶、电热咖啡机、搅拌机、多士炉四类产品的出口商,其他小家电产品如面包机、电熨斗、电烤箱、果汁机等出口量也位居前列。2012年新宝股份的小家电出口额位居行业第一,被誉为小家电出口的“西征冠军”。
  3闯IPO,7年终圆梦
  随着新宝股份业务一步步做大,上市也自然提上了议事日程。但是,对于郭氏兄弟来说,这一步走得很辛苦。
  早在2005年,佛山新宝(新宝股份前身)就召开董事会,同意以公司审计后的净资产总额按照1:1的比例折为33260万股,整体变更为股份有限公司,其上市意图已昭然若揭。
  2007年初,新宝电器首次冲关A股,但是被证监会否决。
  理由是其生产日用小家电,产品主要以贴牌方式出口欧美国家,虽然销售收入很大,但利润率不高,企业缺乏核心竞争力,随着国内劳动力、土地等生产要素成本的不断提升,以及出口政策调整等因素,企业的盈利能力及发展的可持续性受到重大质疑。
  随后,在没有对公司的业务模式进行调整的情况下,新宝股份闪电式冲击IPO,于2007年底又一次递交申请材料并获证监会受理,但是在2008年4月再次铩羽而归。
  不甘心失败的郭氏兄弟后来又第3次发起对资本市场的冲击。直至2012年5月,新宝股份的上市方案终于过会。
  招股书显示,新宝股份拟公开发行新股7600万股并在深交所上市,募集资金总额为7.98亿元。其中,公司将投资3.5亿元在滁州建设小家电生产基地项目;而在顺德总部,公司将上马3个项目,包括蒸汽压力咖啡机技术改造项目、家电电动类厨房电器技术改造项目和技术中心改造项目,分别投入1.54亿元、1.47亿元和9000万元。
  但是随后又碰上IPO暂停,使得新宝股份的上市进程又延后了一年多。
  而且,在业务模式未做任何改变、经营环境恶化、产品屡屡被检出质量问题的情况下,神奇过会的新宝股份也饱受市场诟病。主要质疑包括:公司主营业务外销占比过高,国内市场份额较低导致企业核心竞争实力不足,依赖家电补贴等经营外收入提升业绩;此外,新宝电器在上市前注销了多家公司,极有可能是借此隐藏上市前的关联交易漏洞,特别是其家族式管理套路仍存在诸多瑕疵等。
  不过,在经历了长达7年的IPO长跑之后,新宝股份最终还是修得正果。2014年1月21日,新宝股份以10.5元/股的发行价在深交所上市,开盘即涨至12.6元/股,涨幅达20%。之后其股价继续一路向上,最高时达19.51元。
  随着新宝股份的股价不断攀升,郭氏家族的财富也水涨船高。
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